Мы выполняем: | |
![]() |
аудит транспортной составляющей вашей деятельности |
![]() |
оценку рисков в сфере грузовых автоперевозок |
![]() |
проектирование логистических схем управления |

Мы всегда готовы прийти к вам на помощь и организовать логистическую составляющую вашего бизнеса, привлечь к выполнению логистических задач собственные транспортные средства.
Помимо проведения проектных работ, мы можем дополнительно обучить персонал, чтобы он мог грамотно действовать в ситуациях, выходящих за штатные рамки.
Также мы консультируем наших клиентов по вопросам грузоперевозок.
Также мы консультируем наших клиентов по вопросам грузоперевозок.
Цена наших услуг зависит от поставленной задачи.
Перед решением поставленной задачи, мы обязательно изучаем ваш бизнес и выясняем что вы хотите получить от консалтинга.
Только после этого вам будет названа цена на весь комплекс услуг.
Перед решением поставленной задачи, мы обязательно изучаем ваш бизнес и выясняем что вы хотите получить от консалтинга.
Только после этого вам будет названа цена на весь комплекс услуг.
Что вы получите от транспортного и логистического консалтинга
Часто люди прибегают к услугам консультантов в последний момент, когда бизнес вот-вот готов потонуть. Кризис-консалтинг — это перспективное направление в бизнесе, которое требует от бизнесмена определённого количества ресурсов (как финансовых и людских, так и морально-психологических), а от консультанта — наличие опыта кризисного управления.
Помощь бизнесу в критических ситуациях — это далеко не основное предназначение консалтинга. Это утверждение особенно верно для консалтинга в сфере грузоперевозок. Перевозка грузов, логистика — это важнейшие аспекты функционирования практически любого бизнеса, это столпы, на которых держатся все остальные процессы, происходящие в организации. Именно поэтому важно правильно организовать логистическую составляющую вашего бизнеса.

Другими словами, деятельность по улучшению организации бизнес-процессов происходит хаотично, неупорядоченно. Это создаёт лишние проблемы как для сотрудников организации, так и для всей организации в целом — приходится быстро перестраивать процессы, отлаженные во время предыдущей «кризис-оптимизации», а «быстро» редко совпадает с «качественно». К тому же, как показывает практика, такой способ оптимизации работает до тех пор, пока руководство держит на контроле исполнение собственных распоряжений.
После заказа транспортного консалтинга вы: | |
![]() |
получите работающую схему бизнес-процессов на вашем предприятии |
![]() |
минимизируете риски, которые возникают в процессе перевозки грузов, с которыми сталкивается ваше предприятие |
![]() |
получите понимание юридических аспектов деятельности, связанной с грузоперевозками |
![]() |
увидите слабые места в логистической составляющей вашего бизнеса и получите рекомендации по их устранению |
Если вы руководитель транспортной компании: | |
![]() |
станете яснее понимать юридические взаимоотношения между вами, посредниками и грузовладельцами |
![]() |
узнаете какие требования посредников законны и какое место занимают посредники в грузовых перевозках |
![]() |
получите систему мотивации водителей |
![]() |
оптимизируете схему прохода информации от заказчика до непосредственно водителя |